[恋爱技巧]/第一职场网文馨
有人的地方,就有江湖。
我经常跟同学说,职场上一定要留个心眼,小心被人“下套”,也小心自己掉进“套里”。职场上要注意区分“塑料友谊”,就是那些表面上和和和睦睦,实际勾心斗角,虚与委蛇。
有一句话说得好,世上最不可直视的是太阳,和人心。
给你讲一个真实的职场成长例子。
是我以前的上司,跟我讲过她的职场经历,简直了,血淋淋的教训。
起初,她加入了一家创业型公司,于是,就把她以前的几个同事,同事的同事,就引进到了公司,当时,公司一下子多了5个人,算起来,她们公司有20名员工了。
刚开始,加入来的这几个同事,背后只是说说别人闲话,后来,越来越明目张胆,成了公司的一大派系,再后来,这几个人,发展为整天抱怨,各种负能量,再后来,发展到半公开针对公司几乎所有人,工作甩手甩脸色,不过她们的确有一些资源与经验,确实是公司目前所需要的……再后来,估计忍无可忍了,老板找到我的上司,让她好好管管。
上司呢,也是好脾气,碍于情面,也是因为当初是她引荐来的,一直都不忍心说出口,又担心因为开掉她们,会让工作停滞,选择了忍让和姑息养奸。
这个期间,上司说她也苦口婆心的劝过、开诚布公的聊过,完全沟通无效,她们的逻辑就是“某某某就是不对,我觉得某某某就是混子,某某某就是烂人,没有缘由,我就是这么认为怎么的吧?”
最终的结果,显而易见,公司乌烟瘴气,士气低落,认真做事的员工一个接一个离职,最后只剩几个人。
她跟我说,扪心自问,她觉得挺善待这几位前同事的,可是她们,转身离职之后,就开始到处诋毁她,连朋友都做不成。
我笑了笑,很无奈的看着上司,跟她说,“领导,你太好说话了,还想着跟她们做朋友?她们这样坑害你!”
上司说,“我知道她们缺点,但公司刚开始,确实也借力了她们手上的不少资源,怎么说呢,人总得念着别人的一点好吧!”
今天,在我经历了职场十多年历程,我最想跟我之前的上司说,“真的不用什么不好意思,任何岗位,哪怕是董事成员,只要责任明确,所有岗位都有工作手册及作业标准,再加上明确的赏罚条例,开了就开了,完全不会影响公司运作。情面这个东西,在残酷的职场深海里,真的不值什么。”
今天,我也想跟你说,如果你也正遭遇此种困境,“真的,长痛不如短痛,人性不是你我说几句就能改变的。对于这种人,你很难靠管理手段来解决。俗话说,三个女人一台戏,何况有时候底下的勾心斗角,怎样的细节你根本想象不到,所以,一句话,早早开掉,换几个简单的、认真做事的人。”
大家都想着自己能够被领导提拔,越接近权力、利益,人心也是越自私的。
明明前段时间,你和你同事小姐姐无话不谈,家长里短,甚至连她对象的癖好你都知道一二,你庆幸自己交到了真心朋友,可第二天,公司一个文件,公开提拔你成了她的上司,你看看她会是什么态度,还跟你叨叨暖心的嘛,不会了,于是,开始了各种恭维、嘘寒问暖了。
以前你们,大家都是平级,不牵扯任何权力、利益,但现在是上下级,分管的权力不同,工作职责不同,薪资待遇也不同了,自然各种利益也不同。
她要是抱怨老板,也不会跟你说什么了,毕竟,你升职了,成了离老板更近的人了。
有2点原因:
(1)人人都向往的权利
工作是为了柴米油盐,别谈理想梦想那么高大,谁不想多挣点钱?谁不想得到领导的赏识获得晋升?就像爬台阶一样,上一层台阶,看的视野更远,风景更好,连空气都舒畅,可舞台上角色只有一个,权力棒只有一个,只能争抢过来……
(2)展示自己,提高自己,打压别人
要想获得领导的信任与器重,只能多多表现自己,排挤他人。
你会发现,在领导面前,经常会有一两个红人,第一时间传达领导旨意,给大家通风报信,这样的人也最容易搬弄是非,有时候芝麻大的事能说成西瓜,黑能说成白,在领导面前也爱编排其他同事,无非显示自己,从而获得领导赏识……
于是这个过程中,就出现了勾心斗角,而且,能生存下来的,都是精英,适合当领导的。
另外,如果公司职能分工没那么明晰,一些职责之外还容易得罪人的活,谁来干?费力不讨好,谁又愿意干?那肯定要算计算计,谁老实,谁好说话,谁没靠山欺负谁呗!
办公桌政治的一个典型现象是:站队,换句话说,“你是不是我的人”。
经常有人问我,我佛性职场,小白一枚,怎么在办公室斗争中存活下来?
其实这个问题很大。
你看吧,在单位里,没有斗争意识,被套话,排挤,抢功,随处可见,人际关系里分不清亲疏分寸,把家庭毁掉的天天狗血上演,就连班级里,看不清形势,都会遭到霸凌孤立……
不要试图让别人去同情你,相反,他们会嫌弃你。
有6点分享给你:
第一,没搞清状况前,不议论别人是非,不传话。
真忍不住说了,多说中性化,多说模棱两可的话,总之,就是多夸赞,或者装傻充愣。
第二,不要轻易站队。
也就是说,不要完全表明自己的立场,高调做事,低调做人。枪打出头鸟,有些道理就是在小事中体现。
另外说一句,你可以搞清楚谁最有势力,你可以不站队,但绝对不能对着干,去到他的对头那边。
第三,如果有和自己投缘的,慢慢积累人脉,有自己的小圈子,逐渐抱团。
在这个过程中,注意控制自己的感情,和朋友交往时,不要产生太多的依赖感。因为玩弄心计,往往会从人际关系入手。
第四,提高警惕,凡是能独立完成的事,就不要让别人轻易插手。
和他人一起共事时,在保证完成自己份内事的前提下,再考虑是否帮助别人,以免留下把柄,替人背了黑锅。
你要先把事情做好,嘴巴甜一点,干活勤快点,多做少说,一般不会有多大麻烦。
第五,提升自己能力,这才是关键。
说实话,能力强了,老板都给你站队。另外也要注意自己的行动,别那么另类、高调,除非你有资本。
总之,平时做事注意分寸,平时生活中,可以了解下身边人的好恶,谨言慎行,不要让自己的无心之举伤害到别人。
第六,也是我想强调,职场上不要玻璃心。
多看看心理学的书籍,试着和长辈、优秀人士交流,链接高层次优质圈子,多出去走走,看看人和世界,通过不同的方式让自己的内心变得强大。这样,即使在遭受无端的指责和质疑时,也能保持良好的心态来面对。
另外,对于恶意竞争,面对一些人,我们要避而远之,尽量不要打交道,一般不会有什么太大的联系,除非他成为领导后,你可能会有业务上的瓜葛。
否则很容易成为他们竞争的垫脚石。
毕业的第五年,我加入了一家公司,虽然公司发展速度尚可。
但一年下来,我发现团队氛围趋于“乌烟瘴气、死气沉沉”,而且官僚主义十分严重,这样的工作环境,跟我初入时的理念和愿望背道而驰,我个人又非常不喜欢办公室政治和相互倾轧,惟愿能踏踏实实做事提升自身能力,所以做了1年半后,我差不多完成了手上几个大单,顺势辞职,跳槽去了另一家。
在我的经历中,都会存在一点点你强他弱的争斗,比如领导会把事业部1和事业部3做比较,这也是老板的权衡之术,既做竞争,公司利益最大化,又让彼此做对手做朋友,当时我作为中层,我这样总结:
第一,部门与老板间关系很微妙。即便部门成绩做得再好,老板都不会特别满足,而且老板也会防着你,一家独大。老板最像老狐狸,各种驾驭之术,均衡之术,老板会优先给弱的部门额外资源,你不用较真,没有谁对谁错之说。
第二,作为管理层,一定要跟下属保持距离,不要与某些下属发生任何形式的私人关系。领导注定是孤独的,也是需要承受最大压力的,不要指望这些孤独与压力可以与你很信任的下属分担。领导跟下属本该是两个阶层,想要通过维持与下属的一团和气来增强凝聚力,最终会把团队带入歧途。
第三,在管理团队的过程中,一定要明确公司制度,明确主要成员的责任范围,下属之间有任何分歧之处,一定要第一时间解决,秉公做事,赏罚分明,不要模棱两可,而且最重要的一点,让他们认识到他们是在为他们自己干活,而不是为领导干活。
经历了很多事,我渐渐明白:学玩弄心术,不如学顺势而为,好的人际关系都是建立在能够提供价值的基础上。社会的规则其实非常简单,就是需要不同规格的齿轮啮合在一起,然后运转起来。
曾经看《人民的名义》里的李达康,深有感触。
在混沌的政治环境中,保持清流太难太难了,水至清则无鱼。
但你可以朝着清流,去修炼自己,你要洁身自好,有一番作为,你可以不与他人同流合污,但是,你也一定要具备鹰的锐利,狐狸的狡黠和狮子一般的行动力,才能保护你、以及你所有美好的理想。
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雕琢自我,普惠他人。我是文馨,10年知名地产企划总监,第一职场网联合创始人,向上管理金牌讲师,多平台签约作者,职场路上,与你一起蜕变!
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